Mobil box est bien actif

La campagne de publicité de mobilbox dans le métro a le don de m’agacer, surtout pour le prix de traction proposé pour un Paris Bordeaux.

D’un autre côté, c’est peut être eux qui ont raison, et je ne peux m’empêcher de repenser à l’article p 14 du bulletin N° 34 de fin 2000 qui prévoyait déjà au moment de la perte du double équipage et des 35 heures que « le déménagement de demain se recentrerait peut être sur son métier de base, seul générateur de valeur ajoutée, emballage, conditionnement, montage démontage,  la traction pouvant être confiée à n’importe quel opérateur ferroviaire, artisan indépendant, opérateur britannique ou bulgare…  »

La famille Rousselet, créateur de Canal + et propriétaire de http://www.mobilbox.fr/mais également déjà auparavant des taxis G7 http://www.groupeg7.com/index.htmlde ADA ou de Homebox a peut être cette vision visionnaire de l’évolution d’un métier.

 

Leur vision ? on la trouve en page d’accueil de leur site :

« Le monde de demain ?
Nous le construisons aujourd’hui, dans tous les domaines où nous intervenons, avec chacun des entrepreneurs qui gèrent les marques de notre groupe.
Chaque jour, ces hommes et ces femmes agissent avec créativité, réactivité, dynamisme, optimisme et audace.
Chacun d’eux est convaincu que demain aura besoin d’innovation et de changement mais aussi de sens des responsabilités et de durabilité. Notre Groupe est fait de toutes
ces énergies, de tous ces désirs d’entreprendre.

C’est pourquoi, dans toutes nos filiales et à tous les niveaux, nous réunissons aujourd’hui les ingrédients qui nous font avancer, ensemble, vers demain.

Notre vraie force, c’est d’entreprendre.

Nicolas Rousselet
Président-Directeur Général Groupe G7

Comment manager la génération Y ?

Je n’ai pas encore lu le livre, mais spécialisé depuis quelque temps dans cette génération Y (why, en anglais), né avec 2 écouteurs dans les oreilles (d’où la forme du Y), qui fait suite à ma génération (celle des X), et bien plus douée que moi avec les nouvelles technologies (même si j’ai encore une capacité d’apprentissage) je pense utile de partager ces information sur cette nouvelle génération des 20 – 30 qui entre en entreprise.

Je ne peux résister à l’envie de partager ces 5 conseils pratiques pour manager cette génération de zappeurs » nés une télécommande à la main, et qui n’envisagent pas de passer leur vie dans la même entreprise, mais sont prêts à s’investir dès lors que ce qu’on leur demande ait du sens, et qui n’ont pas forcément le même rapport vie professionnelle / vie privée que les générations qui les ont précédé.

http://www.cadremploi.fr/editorial/conseils/conseils-carriere/detail/article/5-conseils-pour-manager-la-generation-y.html

Que change l‘abrogation du délit de harcèlement sexuel pour le harcèlement moral?

Dans l’attente d’une nouvelle loi dont le projet vient d’être présenté en conseil des ministres, excellent article de Cadremploi que je ne peux m’empêcher de « refowarder »

http://www.cadremploi.fr/editorial/conseils/droit-du-travail/detail/article/harcelement-au-travail-ce-que-labrogation-de-la-loi-change.html