Le présentéisme, un mal insidieux dans l’entreprise ?

Le présentéisme, qui pourrait se définir comme le fait d’être au bureau pour ne rien faire, est un mal insidieux dans l’entreprise, car difficile à quantifier, là où l’absentéisme sert souvent d’indicateur de la qualité de vie au travail. http://tempsreel.nouvelobs.com/societe/20120922.AFP9714/le-presenteisme-un-mal-insidieux-dans-l-entreprise.html?goback=%2Egde_1416777_member_167885437

http://www.dailymotion.com/video/xu5qey_martin-lauzier-quelle-est-l-ampleur-du-probleme-de-presenteisme-dans-les-organisations-2-4_news

 

Le conjoint de l’entrepreneur passe toujours après l’entreprise ?

Quel que soit le moment, le ou la conjointe de l’entrepreneur passe toujours après l’entreprise. Or, un leader aguerri est bien souvent une personne heureuse dans la vie privée. Quelques conseils pour ne pas l’oublier.

Très bon article sur le sujet sur que tout entrepreneur devrait méditer plus souvent. Mais comme le lien http://www.widoobiz.com/actualites/le-conjoint-ou-la-vie-dentrepreneur/23294?goback=%2Egde_70714_member_166079133 ne marche pas toujours, j’en reproduis le texte (quasi) in extenso.

« À quelle heure rentres-tu chéri(e) ? » Voilà une devinette qui stresse bon nombre d’entrepreneurs. « Oula, je peux pas trop te dire là maintenant. Je viens d’avoir une urgence… » Quel dirigeant n’a jamais dit, avec une pointe de gêne, cette phrase-bateau à son conjoint. Car, dans son optique, le chef d’entreprise ne peut avoir un horaire de sortie fixe. Ou, plus simplement, l’urgence n’est pas à la vie de couple. Ma boîte, ma boîte, rien que ma boîte.

Or, rien n’est plus faux. Si « la froideur est la plus grande qualité d’un homme destiné à commander » comme disait Napoléon, autant alors éviter les perturbations de la vie privée. Ceci afin de ne s’attacher qu’à l’essentiel, trouver les stratégies gagnantes pour le développement de l’entreprise. Un objectif difficile à atteindre si l’entrepreneur n’intègre pas sa moitié(e) dans la vision qu’il se fait de sa vie professionnelle. Car, inévitablement, les reproches de celui ou celle resté à la maison pleuvront. Eh oui, les siècles où la femme attendait sagement son mari sont bels et biens révolus.

Parlez, communiquez, transmettez. L’entrepreneur ne doit plus dire, comme cela est trop souvent répété lors de soirées networking : « il (elle) ne comprend pas la pression que je subis et les échéances auxquelles je dois répondre ». Ce qui n’est, dans bien des cas, pas vrai. Il suffit de lire la blogueuse http://titanne.fr/moi-copine-de-startuper-attention-deprived-significant-other/ de tit’Anne qui parle de son copain, créateur de start-up : « le startuper est un sage en devenir. Le startuper se prend des méga gifles. Le startuper va chercher au fin fond de ses entrailles ce qu’il vaut pour être le meilleur. Le startuper se remet en question. Le startuper prend la mesure des choses. Et ça, c’est tout bénéfice pour le couple ».

Ménage apaisé, dirigeant(e) décontracté(e)

À la condition que l’apprenti entrepreneur sache établir un distinguo entre la sphère privée de la sphère professionnelle. Pas gagné, à en croire la  blogueuse : « et n’essayez pas de le sortir de sa startup même pour une soirée. Le startuper EST sa startup. C’est perdu d’avance ». Cependant, il est vrai, lâcher prise n’est pas toujours aisé pour des entrepreneurs, investis jusqu’au cou dans la réussite de l’entreprise. Mais, vous ne passerez pas la fin de votre vie avec votre mac book air (ou alors c’est triste). Pendant les temps « off », ne vous autorisez à regarder vos mails que trois fois par jour. Et si, la méthode progressive ne fonctionne pas, demandez-vous tout simplement : « pourquoi je suis stressé, à l’idée d’éteindre mon ordinateur ? »

Ne pas sacrifier son conjoint sur l’autel de la productivité, signifie également s’astreindre à une nouvelle organisation. Autrement dit, déléguez à votre équipe les tâches qui ne vous incombent pas directement. Repensez à votre rôle dans l’entreprise, et listez les tâches à plus hautes valeur ajoutée, sur l’échelle de la stratégie adoptée (relation client, développement des partenariats, relation avec les banques).

Enfin, des têtes-à-têtes organisés à l’improviste pourront contrebalancer bon nombre de rendez-vous ratés, repoussés, oubliés, annulés. Quant à savoir, si votre compagnon comprend, la blogueuse montre encore le chemin à ceux et celles qui doutent que la vie de conjoint d’entrepreneur est palpitant :   »Monsieur vous montre qu’on peut courir après ses rêves, que c’est pas interdit. Qu’il y a une autre vie possible ». Alors, donnez aux autres la chance de bien vivre l’aventure. Ménage apaisé, dirigeant(e) décontracté(e).

http://www.widoobiz.com/actualites/le-conjoint-ou-la-vie-dentrepreneur/23294?goback=%2Egde_70714_member_166079133

Pour un plan de livraison « clair et précis » pour l’Ile-de-France

Le Gatmarif, qui regroupe des transporteurs et logisticiens franciliens, a tenu hier son assemblée générale à l’issue de laquelle Jean Depraeter a été réélu président.

Ce dernier a fait une présentation sur l’état «désastreux» de la situation des livraisons en ville, des plates-formes logistiques, des entrepôts vétustes et du refus des élus de s’intéresser à ce dossier… « 197 millions de tonnes (soit un peu plus de 84 % des trafics échangés tous modes) sont transportées par route. À ces volumes, s’ajoutent les trafics de transit estimés à 20 %. C’est énorme ! Alors pourquoi ne veut-on pas voir la réalité en face, s’interroge Jean Depraeter, citant une l’étude intitulée Document d’orientations stratégiques pour le fret à l’horizon 2025 en Ile-de-France, publiée récemment par le ministère des Transports. D’autre part, 90 % des tonnages déplacés en Île-de-France passent par la route. En ce qui concerne le transport routier et les livraisons en ville, le président du Gatmarif déplore le fait qu’il n’a plus d’interlocuteur à la mairie de Paris. « Il y avait Denis Baupin, je n’étais pas d’accord avec lui, mais au moins il s’intéressait au sujet ».

Éthylotest obligatoire :report au 1er mars

Le gouvernement vient de décider le report de la date de sanction du défaut de possession d’éthylotests à bord des véhicules.

Le ministre de l’Intérieur Manuel Valls a annoncé un nouveau délai pour l’application de la loi rendant l’éthylotest obligatoire. « Compte tenu des difficultés d’approvisionnement recensées dans certaines régions », les amendes de 11 € ne seront distribuées qu’à partir du 1er mars 2013 et non à partir du 1er novembre. Equiper l’ensemble du parc roulant nécessiterait encore 21 millions d’éthylotests. Les associations de défense des automobilistes dénoncent les prix croissants, jusqu’à cinq fois le tarif normal.

Voir ce que nous disions sur cette mesure en septembre et en juin:

http://viguiesm.fr/ethylotests-obligatoires-mais-%e2%80%a8pas-toujours-fiables/

http://viguiesm.fr/attention-aux-ethylotests-a-bas-couts/

http://viguiesm.fr/ce-qui-change-le-1er-juillet/

Encore des déménageurs contrôlés à la Réunion

L’ordonnance de demande d’enquête du ministre de l’économie signée par la directrice de la DGCCRF en date du 31 août 2012 risque de ne pas arranger les affaires de certains déménageurs de l’Ile de la Réunion. Tous ont en effet subi fin septembre un contrôle dit « coordonné».

Ce n’est pas la première fois que cela arrive et tous se souviennent en effet des « affaires » de Bretagne ou de l’Est, mais des déménageurs se trouvent une nouvelle fois impliqués et dans le collimateur de Bercy et de la DGCCRF sur des déménagements militaires.

Or ce sont de telles affaires qui expliquent l’attitude négative des médias, dans l’express de cette semaine encore http://viguiesm.fr/encore-un-article-sur-le-demenagement-dans-lexpress/ le figaro de début septembre, ou bien d’autres.

Or comme je l’écrivais à mes abonnés éléments à l’appui, s’il y avait de l’entente dans le déménagement, çà se saurait.

Déménagements et marchés publics

Les marchés publics sont souvent perçus comme n’étant accessibles qu’aux grands groupes, qu’aux « sachant » et à ceux qui sont habitués de ce type de marchés. Mais il faut tordre le coup à ce type d’idées reçues, les pouvoirs publics ayant fait des efforts (législatifs notamment) importants pour rendre les marchés publics accessibles aux PME. Encore faut-il qu’elles sachent ou s’adresser… Quelques liens utiles pour elles pour cela…

https://www.marches-publics.gouv.fr/?page=entreprise.EntrepriseAdvancedSearch&searchAnnCons&keyWord=déménagement

http://www.lettredesachats.com/

http://www.ugap.fr/offres-actualites-services/d%25C3%25A9m%25C3%25A9nagement.html

Burn out : les symptômes meconnus

Le burn-out ou syndrome d’épuisement professionnel concerne de plus en plus de salariés. Les spécialistes s’alarment face à cette maladie aux signes avant-coureurs pourtant détectables.

« Trois points flagrants peuvent être alors remarqués chez les personnes souffrant de burn-out: l’épuisement émotionnel, la dépersonnalisation qui peut conduire au cynisme à l’égard du travail et une perte totale d’estime de soi », détaille Agnès Martineau-Arbes, médecin du travail.

La prise de conscience est lente, difficile. Pourtant, la question des troubles psycho-sociaux et celle du burn-out constituent un enjeu crucial pour les salariés et les entreprises.
Le terme anglais  » burn-out  » (to burn signifie brûler) implique l’idée que le salarié se consume, physiquement et moralement jusqu’à l’épuisement total. D’abord repérée dans le secteur médical, cette pathologie concerne désormais tous les milieux professionnels. Lors d’un colloque organisé par le cabinet Technologia consacré à ce sujet, le mercredi 26 septembre à Paris, plusieurs pistes d’identification et de prévention de ce mal moderne ont été esquissées.

http://lentreprise.lexpress.fr/ressources-humaines/burn-out-epuisement-professionnel-les-symptomes-d-un-mal-meconnu_35448.html?xtor=EPR-11-%5BENT_Zapping%5D-20120927–29374443@215235389-20120927064447&goback=%2Egde_2289409_member_170435979

Faut-il faire reconnaître le burn out en maladie professionnelle ?

http://www.alternatives-economiques.fr/faire-reconnaitre-une-pathologie-psychique-liee-au-travail_fr_art_725_37664.html

Simplifier le dialogue entre administration et PME

Le numéro Azur 0810 00 12 10 « Soutien TPE/PME » est à la disposition des dirigeants de PME qui rencontrent des difficultés d’accès au crédit ou dans leurs démarches administratives. Ce service leur permet de s’orienter soit vers le Médiateur du crédit, soit vers le « Correspondant PME » de leur département pour obtenir un accompagnement efficace.

http://www.redressement-productif.gouv.fr/simplifier-dialogue-entre-administration-et-pme

Nouvel Oxymore entre les verts et le PS

Sur le pathétique débat entre alliés sur le traité européen,TSCG ( Traité sur la stabilisation, la coordination et la gouvernance), qui doit être adopté la semaine prochaine, les verts et l’aile gauche du PS ont inventé le « non de soutien ». A quand le oui de défiance ? Pour le vote du prochain budget ? http://www.lexpress.fr/actualite/politique/traite-europeen-la-galaxie-eclatee-du-non_1168395.html