Les retraites pour pénibilité ne font pas recette

http://www.capital.fr/retraite/actualites/le-flop-de-la-retraite-pour-penibilite-812448#xtor=EPR-226

Et qu’en pensent le déménagement et les déménageurs de 57 ans quand il sont chauffeurs, ceux de 62 ans quand ils ne le sont pas et ceux de 67 ans quand ils l’ont pas eu tous leurs trimestres en début de carrière notamment…. ?

La stupidité comme mode de management semble à la mode

Lire notammenjt ces deux articles cette semaine:

http://www.latribune.fr/blogs/mieux-dans-mon-job/20130212trib000748341/-la-stupidite-comme-mode-de-management-.html

http://www.express.be/business/fr/management/quel-est-le-degre-de-stupidite-fonctionnelle-de-votre-entreprise/184689.htm?goback=%2Egde_70714_member_214559052

la technique « emmerdeur » aussi:

http://www.capital.fr/carriere-management/coaching/vous-aussi-devenez-un-emmerdeur-au-travail-813989#xtor=EPR-226

Le conseiller à la sécurité peut être une personne titulaire du BNS

Le conseiller à la sécurité peut être une personne sensibilisée aux premiers secours, ou titulaire du Brevet National de Secourisme;

Excellente note du Conseil d’Analyse Stratégique dirigé par mon ami Vincent Chriqui sur le sujet: http://www.strategie.gouv.fr/content/gestes-premiers-secours-na-321?xtor=EREC-1136-[20022013-Newsletter047-Gestesdepremierssecours:uneresponsabilit%c3%a9citoyenne(Noted’analyse321-F%c3%a9vrier2013)] qui peut aider les entreprises dans la détermination de leur conseiller à la sécurité http://viguiesm.fr/qui-est-le-responsable-securite/

L’addiction nous guette-t-elle tous ??

Avez-vous déjà entendu parler de la nomophobie ? Si oui, quelle analyse en faites-vous (et éventuellement quel lien avec feriez-vous entre un usage hyper-connecté d’Internet, des médias sociaux, des appareils mobiles et la survenance de troubles addictifs) ? http://www.rhinfo.com/actualites/article/details-articles/enm/19186/79/334766/laddiction-nous-guettetelle-tous-?

Négociations salariales et lutte contre le travail illégal en déménagement le 13 février 2013

L’OTRE et la CSD se sont mises d’accord sur une proposition d’accord pour 2013 et signature le 21 mars pour application vers le mois de mai. Il s’agirait en 2013 d’une augementation de l’ensemble desz barèmes conventionnels de 1% pour les employés, agents de maitrise et cadres, et hausse de 0,3% à 1,4% pour les roulants du 120 au 150, afin de rétablir les écarts entre le 120 et le 150 « d’avant l’accord de décembre 2012 ». Cet accord signé par la seule CSD avait en effet complètement écrasé les écarts hiérarchiques.

Si l’effectif de l’entreprise descend en dessous de 50, le CE disparait-il ?

L’effectif de l’entreprise peut évoluer dans le temps par exemple parce qu’il y a eu des licenciements économiques ou une vague de démissions… Pour autant, le CE doit-il être automatiquement supprimé si les effectifs passent en dessous de 50 ? La réponse est non. En effet, l’article L. 2322-7 du Code du travail pose les règles suivantes :

  • toute suppression d’un CE est subordonnée à un accord entre l’employeur et l’ensemble des organisations syndicales représentatives ;
  • à défaut d’accord, l’autorité administrative (la Direction régionale des entreprises, de la concurrence, de la consommation, du travail et de l’emploi, ou « Dirrecte ») peut autoriser la suppression du CE en cas de réduction importante et durable du personnel qui ramène l’effectif au-dessous de 50 salariés.

Il faut un accord avec les syndicats

Pour supprimer le CE parce que l’effectif a diminué, l’employeur ne peut donc pas agir seul : il faut l’unanimité des organisations syndicales représentatives. Il a l’obligation de tenter de parvenir à un accord et ce n’est qu’à défaut d’accord des partenaires sociaux que la suppression du CE peut être autorisée par l’administration.

À défaut d’accord, la Direccte doit être saisie

Si les parties ne parviennent pas à un accord alors c’est l’administration qui tranche et peut autoriser la suppression du CE uniquement s’il y a eu une réduction importante et durable du personnel qui ramène l’effectif au-dessous de 50 salariés. Ce n’est pas le Code du travail qui a défini cette notion de réduction « importante et durable » mais l’Administration voir notamment http://www.wk-rh.fr/actualites/detail/47447/quand-le-ce-peut-il-disparaitre-.html

 

Y encore et petites réflexions sur les différentes générations en entreprise X, Y et Z

Petites revue de presse sur quelques articles de la semaine sur le conflit de génération notamment.

http://business.lesechos.fr/directions-ressources-humaines/management/0202485614626-les-z-seront-pires-4461.php?goback=%2Egde_1416777_member_209136149

http://business.lesechos.fr/directions-ressources-humaines/management/0202500633230-generation-y-une-autre-maniere-de-faconner-son-parcours-professionnel-4294.php?goback=%2Egde_1641347_member_206938963

http://business.lesechos.fr/directions-ressources-humaines/management/0202480754898-l-entreprise-va-devoir-s-adapter-aux-y-4423.php

http://business.lesechos.fr/directions-ressources-humaines/management/0202485614785-reinventer-grace-a-eux-la-notion-de-metier-4422.php

http://www.rhinfo.com/actualites/article/details-articles/enm/19086/79/334766/quelques-reflexions-sur-les-generations-en-entreprise?utm_source=&utm_medium=&utm_campaign=

http://business.lesechos.fr/directions-ressources-humaines/bien-etre-au-travail/il-est-urgent-de-redefinir-le-travail-de-lui-donner-un-sens-4199.php?goback=%2Egde_1641347_member_208399600

AT: Taux Bureau

Le taux bureau a été relevé de 1 à 1,10 % http://www.carsat-ra.fr/entreprise/tarification/cadre_taux_AT/taux_bureau.htm

En revanche, la CRAM admet jusqu’à 20% du personnel au « taux bureau », avec une grille en fonction de la taille de l’entreprise http://www.carsat-ra.fr/entreprise/tarification/cadre_taux_AT/sedentarite.htm si il n’y a pas d’aggravation du risque (entrée bureau et atelier ou accès camion séparé), mais a du mal à l’admettre pour les commerciaux

Un question réponse a été publié pour tout savoir sur votre taux d’AT :

http://www.ameli.fr/fileadmin/user_upload/documents/Q_R_nouvelle_tarification_0511.pdf

Négociations paritaires en déménagement le 24 janvier : salaires et lutte contre le travail illégal

Ce 24 janvier reprenaient les négociations salariales en déménagement, le principal syndicat proposant une nouvelle hausse uniforme de 0,3%, en 2013, ce qui a eu le don d’agacer les syndicats, mais ne correspond pas à la nécessité de rétablir de la hiérarchie dans les barèmes conventionnels écrasés par le SMIC.

Sur la lutte contre le travail illégal, l’OTRE a mis sur la table un projet paritaire novateur car signé dans peu de secteurs, inspiré de celui négocié fin 2012 par le secteur des Hotels Cafés Restaurant. Ce texte prend en compte le souhait d’aller vers une « carte professionnelle du déménageur » comme il en existe dans le BTP, concrétisant ainsi la nécessité de lutte contre le travail illégal dans le secteur.

Balayée d’un revers de main par certains qui ont signé des conventions nationales dès 1995, la proposition de l’OTRE a été remplacée par un projet de « table ronde » et par la décision d’écrire aux différents ministres concernés. Comme si tout avait déjà était tenté contre le travail illégal dont on sait pourtant qu’il est la plaie de la profession.

Or la dernière convention nationale de lutte contre le travail illégal avec le ministre du travail  Larcher date de 2006, depuis, aucun Flyer « travail clandestin danger » à l’attention des prospects,  aucune alerte sur leur responsabilité en cas de complicité, les sites internet comme « le bon c… »http://viguiesm.fr/travail-illegal-la-lutte-se-durcit-et-une-partie-de-la-profession-du-demenagement-se-mobilise-contre-le-travail-illegal-en-en-faisant-sa-priorite-numero-1/ se sont renforcés, les moins de 3,5 T aussi, et il ne seront même pas soumis à l’ecotaxe ni au chrono, accroissant leur pouvoir de déstabiliser le marché.

Or pour avancer sur le dossier du chrono, sur le retour (ou non) à l’attestation de lien d’emploi (initiée en 1993 puis réduite aux seuls ressortissants des pays tiers),ou encore sur la carte déménageur, la numérotation (ou non) des lettres de voitures (abrogée avec la suppression de droit de timbre de 4 Francs), et une communication percutante, un simple courrier n’y suffira pas. L’idée de la table ronde n’est pas mauvaise mais ne peut constituer une fin en soi. Elle doit au contraire constituer un nouveau point de départ permettant non seulement de faire un bilan de la situation actuelle et d’imaginer des actions futures.

Emploi des seniors, vous prendrez bien encore une petite couche de Y ?

Articie récent http://business.lesechos.fr/directions-ressources-humaines /management/0202500633230-generation-y-une-autre-maniere-de-faconner-son-parcours-professionnel-4294.php?goback=%2Egde_1641347_member_206938963

qui m’en rappelle 2 autres un peu plus anciens:

Quatre enseignants en gestion publient chez Pearson un intéressant ouvrage sur le management de la génération montante, dite Y, la génération numérique.

La génération Y existe-t-elle et, si oui, peut-on et doit-on la manager comme les générations précédentes ? Pour répondre à cette question, quatre enseignants en gestion de prestigieux établissements supérieurs (HEC, Université Paris Dauphine, Telecom Ecole de Management) viennent de publier chez Pearson un ouvrage au titre évocateur : La génération Y dans l’entreprise : Mythes et réalités.http://www.cio-online.com/actualites/lire-savoir-manager-la-generation-y-4637.html?goback=%2Egde_1416777_member_181869752

ainsi que: http://www.flash-transport.com/news/economie/1496180/1523247/58_ans_et_deja_trop_vieux?isLogged=false

dur dur pour les seniors, comme disait un très bon reportage d’envoyé spécial, dans la nuit de vos 49 ans à celle de vos 50 ans, vous perdez toute employabilité en un jour. Et çà commence même parfois dès 45 ans le « senior »: trop expérimenté, trop cher, trop tout, pas assez adaptable, malléable… http://www.manpowergroup.fr/emploi-des-seniors-la-tortue-francaise/?goback=%2Egde_2289409_member_179125484