génération X contre Y : jeunes contre vieux ou binômes juniors-seniors ?

Je ne suis pas féru de sociologie à vouloir faire rentrer tout le monde dans des cases, mais je reste particulièrement sensible à titre personnel à cette lutte et différence de vision de la société (et de l’entreprise) entre jeunes férus d’informatique nés en gros entre les années 80 et 95 que l’on dit individualistes et détachés de l’entreprise et la génération X (la mienne), née entre les années 60 et 80, qui n’a pas connu le plein emploi des baby boomers, mais uniquement la crise, et dite aussi génération désenchantée.

J’en avais déjà dit quelques mot sur ce blog à son lancement au mois de juin http://viguiesm.fr/comment-manager-la-generation-y/ mais la presse abondante sur le sujet ces derniers jours me conduit à vous proposer une série de nouveaux liens récents dont un film sur daylimotion assez rigolo sur les jeunes pour se détendre un peu.

Négociateur en son temps d’un accord de « prévention de la pénibilité », j’ai toujours été sensible (et un article de l’accord le prévoit) à l’intérêt pour la collectivité d’améliorer les rapports « jeunes et vieux », ou de privilégier les « binômes juniors-seniors », comme a su le faire le secteur du bâtiment ou comme l’envisage désormais le nouveau (?) futur contrat dit « de génération ».

http://www.rhinfo.com/actualites/article/details-articles/cat/29/43/18006/79/lobservatoire-des-jeunes-gnration-y-encore-un-article-?utm_source=&utm_medium=&utm_campaign=

http://www.rhinfo.com/actualites/article/details-articles/cat/29/43/18006/79/lobservatoire-des-jeunes-gnration-y-encore-un-article-?utm_source=&utm_medium=&utm_campaign=

http://www.debateco.fr/analyses/121010-entreprise-generation-y

http://www.cadremploi.fr/editorial/conseils/conseils-carriere/detail/article/5-conseils-pour-manager-la-generation-y.html

http://www.neonmag.fr/apres-la-generation-y-voici-les-nouveaux-bovary-114284/?goback=%2Egde_1416777_member_168232133#!

http://www.cadremploi.fr/editorial/actualites/actu-emploi/detail/article/pour-la-generation-y-le-management-c-est-niet.html#xtor=EPR-235

http://www.clairejannot.com/?p=3994&goback=%2Egde_1416777_member_173392749

http://www.lejournaldesentreprises.com/editions/44/dossiers/management/quatre-conseils-pour-manager-la-generation-y-06-07-2012-156958.php

Et encore mieux : une vidéo http://www.dailymotion.com/video/xg4vxc_la-generation-y-en-entreprise-ca-donne-quoi_news?start=55

Des logements low cost pour faire face à la crise de la mobilité :

Pour y parvenir, l’union nationale des propriétaires vient notamment de proposer des « logements low costs »

«Des immeubles sans ascenseurs et l’accès aux handicapés seulement au rez-de-chaussée.»
L’UNPI pointe aussi du doigt les normes sur l’accessibilité physique qui ont, selon elle, «tue l’accessibilité financière». Elle préconise la construction d’immeubles sans ascenseurs et de ne laisser l’accès aux handicapés qu’aux appartements situés au rez-de-chaussée.

Et avec monte-meubles obligatoires pour déménager ?

http://www.leparisien.fr/economie/immobilier/des-logements-low-cost-pour-repondre-a-la-crise-20-09-2012-2173387.php

http://lexpansion.lexpress.fr/economie/des-logements-low-cost-pour-resorber-la-crise-du-logement_337529.html

Sélectionner un projet dans le cadre du financement participatif ?

Si vous êtes sensibles à la prévention des risques professionnels, si vous souhaitez me soutenir dans le cadre de développement de mon projet professionnel alors même que les banques sont extrêmement frileuses pour prêter aux chômeurs quand il y en a plus de 3 millions en France, vous avez la possibilité de recours au financement participatif. Ce type de prêt ou micro crédit entre particuliers (ou encore tontine) est en plein développement même si l’inertie française n’en facilite pas le développement.

Point n’est besoin d’aller investir en Inde ou dans les pays en voie de développement, les besoins existent aussi en France, dans les territoires, afin d’aider des projets porteurs à se développer et auxquels les organismes de crédit ne donnent pas toute leur chance.

Si vous croyez à mon projet, vous pouvez me soutenir sur http://www.friendsclear.com/

en attendant une éventuelle ouverture du capital voire entrée en bourse, un jour, qui sait….

Nouvelle menace de taxation sur les CDD

Déjà en 1999, le gouvernement de l’époque (déjà socialiste avec Jospin avait proposé de taxer plus fortement les CDD avant de faire machine arrière, la profession du déménagement ayant notamment écrit au Ministre des transports Gayssot et à la ministre du travail Aubry pour protester.

En effet dans certains secteurs, l’usage de CDD n’est pas un abus, mais correspond aux réalités de la profession compte tenu de son caractère cyclique et saisonnier.

C’est le cas des travaux agricoles, en station de ski, des « extras » dans la restauration, des intermittents du spectacle, ou encore dans le déménagement des saisonniers et:ou journaliers. Les taxer plus encore reviendrait à mettre plus encore en difficulté des entreprises exsangues, mais serait un non sens économique.

http://lentreprise.lexpress.fr/recrutement/michel-sapin-propose-d-augmenter-les-cotisations-chomage-sur-les-cdd_35162.html

http://www.lesechos.fr/economie-politique/france/actu/0202145517768-taxation-des-emplois-precaires-l-interim-renvoie-le-sujet-sur-les-cdd-339098.php

 

Le « personal branding » ou la stratégie de marque personnelle

Dans une stratégie de carrière, travailler votre image de pro est un enjeu majeur pour que, le jour venu, le poste dont vous aviez rêvé vous revienne de droit. Pour ce faire, vous devez développer une « marque » qui sera connue de votre communauté professionnelle.

Une marque se construit dans le temps : en fait, la construction de votre marque personnelle doit être une préoccupation permanente, tout au long de votre carrière. Avec les nouveaux médias collaboratifs, la crise économique et la mobilité accrue des professionnels, la concurrence fait rage quel que soit le poste que vous convoitez, et personne ne peut plus se contenter de « remplir le minimum syndical », il faut sortir du lot. Quelle que soit votre situation, le développement de votre image débute bien en amont.

Dans la stratégie de développement de votre marque, pensez constance, c’est seulement sur le long cours qu’elle sera reconnue, et que vous en tirerez tous les bénéfices. Le concept de développement de marque personnelle, ou « personal branding », est né aux Etats-Unis à la fin des années 90 et a pris un incroyable essor grâce au web collaboratif. Il s’étend sur trois étapes chronologiques : vous devez vous connaître, ensuite vous faire connaître, pour enfin être reconnu…

http://www.journaldunet.com/management/expert/51994/valoriser-son-image-tout-au-long-de-sa-carriere–la-strategie-gagnante.shtml?