Le 5 mars dernier, un chef d’agence près de Bordeaux se donnait la mort sur son lieu de travail. Il avait laissé un courrier pour expliquer son geste. Ce cadre méritant et apprécié y faisait part de ses difficultés professionnelles, de ses relations difficiles avec certains collègues et de son sentiment de ne pas être soutenu par sa direction.

Après plus de trois mois d’enquête, la CPAM de Bordeaux vient d’adresser à la veuve de ce salarié un courrier lui notifiant qu’elle prenait en charge le suicide de son défunt mari. Ce qui revient à reconnaître son décès comme étant un accident du travail, et donc permettre à sa femme et ses enfants de pouvoir toucher des indemnités.
L’entreprise a deux mois pour faire appel de cette décision. 

« Bien-être » et entreprise, lorsque les mots d’ordre du management sont le plus souvent guerriers, est un paradoxe car le constat est bien que la situation dans les relations de travail et dans le rapport au travail se dégrade fortement aujourd’hui. Individualisme ambiant, concurrence acharnée, mondialisation, rigidités législatives sont autant de bonnes raisons pour lever les bras au ciel et constater qu’on n’y peut rien. Il est trop facile d’accuser l’autre et de ne pas balayer devant sa porte. Pour réfléchir au bien-être, il est nécessaire de porter son attention sur la notion d’« être » en entreprise. Il ne faut pas être grand psychologue pour comprendre qu’un salarié épanoui est plus efficace et créatif dans son travail. Il y a dans l’entreprise des tensions positives et des tensions négatives. Tout le travail du management et du chef d’entreprise est de soutenir les tensions positives et d’affaiblir les négatives.
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